新廣告法將正式施行。根據了解（jiě），新廣告法實施後，極限廣告用語的（de）處罰由原來的退一賠三變更為罰款200000元起！

如：國家級、世界級、最高級、最佳、最大、第一、唯一、首個、首（shǒu）選、最好、最大、頂級、最高、最低、最、最具、最便宜、最大程度、最新技術、最先進科學、國家級產品、填補國內空白、絕對、獨家、首家、最新、最先進、第（dì）一品牌、金牌、名（míng）牌、優秀、最先、全國（guó）首家、世界領先、頂（dǐng）級工藝、最新科（kē）學、最新技（jì）術、最先進加工工藝、最時尚、極品、頂級、頂尖、終極、最受歡迎、王牌、銷量（liàng）冠軍、第一（NO.1、Top1）、極致、永久（jiǔ）、王牌、領袖品牌、獨一無二、絕無僅有、前（qián）無古人、史無前（qián）例、萬能（néng）等均屬於極限用語。

看到這些，你是不（bú）是也快嚇尿了！如果你的（de）企業使用上麵那些詞可能會被罰款20萬！而且（qiě）這還隻是起步哦！當然，上（shàng）麵說的隻是玩笑（xiào）話，但是！以下要說的就是認真的了，隨著新廣告法（fǎ）的實施，越（yuè）來越多的宣傳方式將（jiāng）受限製，因此產品（pǐn）想讓更多的消費者所認知，還是要（yào）回到老生常談的文（wén）化上麵來，接下來請你們認（rèn）真思考。

文化，從廣義上來說是人類在社會曆史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和；在狹義（yì）上是指我們的衣食住（zhù）行、生活方式、風俗習慣和行為規範等社會習慣。文化具（jù）有多樣性、時（shí）代性等特點，是一種對事物的觀念、觀點、概念、思想和價值觀等要素的總和，簡單來說就是觀念的集合，是人類之（zhī）間（jiān）進行（háng）交流的一種（zhǒng）可傳承的意識形（xíng）態。

品牌，廣義上的“品牌”是具（jù）有經濟價值的無形資產；狹義的（de）“品牌”是一種具有（yǒu）長期性、認知性、特有性、價值性的企業（yè）識別係統。品牌所承載的是一部分人對其產品及其服務的認可，簡單地說就是消費者（zhě）對一個企（qǐ）業及其產品（pǐn）、售後服務和文化價值（zhí）一係（xì）列的認知程度和評價高（gāo）度，是消費（fèi）者對企業品牌的一種信任。

石材企業不僅（jǐn）需要商品品牌（pái），更（gèng）需要打造（zào）出文化（huà）品牌（pái）。因為文化品牌（pái）的影響力大，持續時（shí）間長，而且通過文化，在石（shí）材產品的營銷（xiāo）當中能夠輸出企業的思想和價值觀。研究表明，美國現（xiàn）在最大的產業就是文（wén）化產業，它的（de）產值占GDP總量的18%至25%。而且（qiě）美國（guó）還（hái）占據了全球文化產業50%以上的份額，它憑借的就是美國政府極力通過補貼，來鼓勵輸出（chū）企業文化（huà）產品，由此可（kě）見文化品牌的重要性。萬達集（jí）團董事長王健林曾表示，中國最缺的（de）就（jiù）是文化品牌，也因為文化品（pǐn）牌的稀（xī）缺和文化品牌的打造需（xū）要更長的時間，所以要及早（zǎo）規劃。

有些企業會認為（wéi）自己（jǐ）已經注冊商標了（le），這（zhè）個商標就是企業的品牌了，這是誤解。注冊商標隻（zhī）是企業跨出走向品（pǐn）牌的（de）第（dì）一步而（ér）已，這就好比是建造高樓大廈之前得先選好地塊一樣，要使注冊商標成為一個真正（zhèng）的品牌需要經過一（yī）個漫長且不易（yì）的過程。品牌一詞來源於古挪威文字brandr，它的中文意思是“烙印”，在當時（shí），西方（fāng）遊牧部落在馬背上打上不同的烙印，用以區分自己的（de）財產，這是原始（shǐ）的商品命名方式，同時也是現代品牌概念的（de）來源。

品牌需要營銷，一提到做（zuò）品牌的營（yíng）銷，通常第一時間想到的就是商場裏的各種（zhǒng）促銷場景，不過消費者對於各種叫賣、討價還價的聲（shēng）音（yīn）早已習慣（guàn）了，他們對這種促銷方式的熱情並（bìng）不大，而且這種方式對於品牌自身的獨特性沒（méi）有實質幫助，更可能影響到品牌的推廣。所以品（pǐn）牌的營銷還（hái）是要通過（guò）建立自（zì）身（shēn）的（de）文化（huà）品牌進行宣傳，在市場競爭的機（jī）製下，依靠商業運（yùn）作，力求將最好的文化（huà）品牌（pái）和自（zì）身的（de）產品流向市場，讓（ràng）社會廣泛認知和被消費者（zhě）所接受。

大（dà）家都知道雞、豬、牛（niú）、羊是因為（wéi）人類（lèi）對其的圈養，才沒有頻臨滅絕的危機。當然這些動物會被人類宰來吃，這是（shì）因為它們進入了人類的協作係統，這些動物如果想生存的更好，就必須同時保證協作者也能生存，這些協作者就（jiù）是我們人類，所以（yǐ）它們（men）理所當（dāng）然地進入了我（wǒ）們的肚（dù）子（zǐ）裏。舉這個例子是（shì）想（xiǎng）說（shuō）明一個（gè）品牌想要生存，就必須進入（rù）更大的協作係統，因為品牌是經濟名詞，它隻有打動消費者的內心，才能產生相應的市（shì）場經濟效益，才能轉變為財富，而財富（fù）通常來源於協作。

石材企業文化品牌的協作係統可以分為兩點，一（yī）是通過文化進行創新（xīn），開拓相關產業的資源，繼而（ér）滿足市場的需求，並在開拓（tuò）相關產業（yè）資源的過（guò）程中，不斷（duàn）吸（xī）取各地企業或（huò）者其（qí）他國家的文化（huà）精華，加以演變，讓它融合（hé）並達到足以完善自身的企業文化，要（yào）知道，從古（gǔ）至今文化的興盛都是雜交（jiāo）而成；二是和科技創新（xīn）同行，石材企業應重視對生產科技的投入和設計運用，開放自身具有優勢的產品或生產設備（bèi），供同行之間進行學習和探討，因為知識向來（lái）都是在轉借之（zhī）中才達到更（gèng）完整的高度。

每家石材企業都有各自擅（shàn）長的領域，可能是過硬的產品質量（liàng），可能是完善的售後服務；也許是美好的（de）文化（huà）價值，也許是優秀的管（guǎn）理體製。如果基（jī）於這些（xiē）之（zhī）上，製定出一套完整的石材企業之間相輔相成的協作（zuò）係統，把每家（jiā）企業之間的文（wén）化（huà）理（lǐ）念進行揉合，把整個石材行業提升到一個新的文化高度，營造出良性的行業競爭環境，共同打造石材行業的文化品牌，隻有把文化品牌（pái）這把利劍打造好了，才能在新常（cháng）態下的組合之戰中（zhōng）奪得（dé）先機。