石材行業發展經曆了這麽多年，由小及大，由單一到集聚發展（zhǎn）。隨著經濟形勢的轉（zhuǎn）變，行業進入又一個轉型升級的關鍵時期。

經濟新常態下，以往那種以政府投資消費及房（fáng）地產行業帶動石（shí）材產業發展的（de）模式，將受到全新的挑戰。石材從業者要（yào）在經營方式、營銷渠道、業務結構進行轉變。

石材業“十二五”規劃（huá）綱要提出的“兩轉一升”(產業轉型、產業轉移、產業（yè）升級)，正是在經濟（jì）新常態下的出路。產業轉型上，石材業的目標市場由公共工程為主轉到公共工程與家裝家飾並重（chóng）;產業轉移則是（shì）從傳統的石（shí）材集散基地(雲浮、水頭、萊州)向（xiàng）“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等戰略區域轉移。產業升級則是從經（jīng）營模式、產品創新、服務方式、業務結構、推廣渠道等方（fāng）麵著手。

圍繞著“兩轉一升”，石材市場的建設就必然朝著集約化、品（pǐn）牌化（huà）方（fāng）向發展。我們要乘著轉型升級之風，朝著（zhe）打造以互聯網+、全產業鏈、全新運營模式為基礎的，集交易、展示、研（yán）發、倉儲、加工、物流為一體的現代石材產業城邁進。可以（yǐ）肯定的是（shì），這將是未來幾年引領（lǐng）石（shí）材行業發展的風向標。